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案例詳情
昆明市交通投資有限責(zé)任公司系2003年11月19日經(jīng)昆明市人民政府《昆明市人民政府關(guān)于成立昆明市交通投資有限責(zé)任公司及組建公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的批復(fù)》（昆政復(fù)〔2003〕29號(hào)文）批準(zhǔn)成立，隸屬于昆明市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的國(guó)有獨(dú)資公司。公司注冊(cè)資本116.46億元。截止2016年末，昆明交投總資產(chǎn)1403.02億元，凈資產(chǎn)642.38億元,資產(chǎn)規(guī)模與盈利能力呈穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
公司主要負(fù)責(zé)昆明市域范圍內(nèi)的交通類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施投融資、配置資源及配套產(chǎn)業(yè)的延伸開(kāi)發(fā)。過(guò)去幾年，公司業(yè)務(wù)由最初的公路、鐵路基建逐步拓展至土地開(kāi)發(fā)、物業(yè)開(kāi)發(fā)、物流園區(qū)綜合開(kāi)發(fā)與物流產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)管理、交通場(chǎng)站及立體停車(chē)場(chǎng)建設(shè)營(yíng)運(yùn)、資本市場(chǎng)運(yùn)作、股權(quán)投資管理等多個(gè)領(lǐng)域。
近年來(lái)，昆明交投以市政府商業(yè)化轉(zhuǎn)型部署為指導(dǎo)方針，以市場(chǎng)化運(yùn)作為核心手段，以產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)措施，深入推進(jìn)商業(yè)化產(chǎn)業(yè)布局打造，即以交通產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，配套拓展土地開(kāi)發(fā)、物業(yè)開(kāi)發(fā)、物流產(chǎn)業(yè)、資本市場(chǎng)、股權(quán)投資等六大產(chǎn)業(yè)集群。通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群的打造，昆明交投集團(tuán)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式已初見(jiàn)雛形。
目前昆明交投下轄52家全資、控股、參股公司。2012年公司成功并購(gòu)上海寬頻科技股份有限公司，成為昆明市首家擁有和控制上市公司的大型國(guó)有控股投資企業(yè)。
未來(lái)，公司將充分發(fā)揮政府資源配置優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢(shì)，利用資本市場(chǎng)和金融工具積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),完善產(chǎn)業(yè)布局。公司未來(lái)將重點(diǎn)加大資本運(yùn)作力度，提高戰(zhàn)略規(guī)劃水平，完善產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建規(guī)范、高效的商業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作體系,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)、企業(yè)文化培育,增強(qiáng)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。
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近年來(lái)，昆明交投以市政府商業(yè)化轉(zhuǎn)型部署為指導(dǎo)方針，以市場(chǎng)化運(yùn)作為核心手段，以產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)措施，深入推進(jìn)商業(yè)化產(chǎn)業(yè)布局打造，即以交通產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，配套拓展土地開(kāi)發(fā)、物業(yè)開(kāi)發(fā)、物流產(chǎn)業(yè)、資本市場(chǎng)、股權(quán)投資等六大產(chǎn)業(yè)集群。通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群的打造，昆明交投集團(tuán)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式已初見(jiàn)雛形。
目前昆明交投下轄52家全資、控股、參股公司。2012年公司成功并購(gòu)上海寬頻科技股份有限公司，成為昆明市首家擁有和控制上市公司的大型國(guó)有控股投資企業(yè)。
未來(lái)，公司將充分發(fā)揮政府資源配置優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢(shì)，利用資本市場(chǎng)和金融工具積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),完善產(chǎn)業(yè)布局。公司未來(lái)將重點(diǎn)加大資本運(yùn)作力度，提高戰(zhàn)略規(guī)劃水平，完善產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建規(guī)范、高效的商業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作體系,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)、企業(yè)文化培育,增強(qiáng)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。
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